本站哈尔滨讯（通讯员 李青）借铁道部卢副部长视察哈西客站之契机,公司总经理肖红武再一次亲临哈西客站项目部,于7月10日下午,为项目全体人员开展了一次深刻的动员座谈会议。
会上，肖总首先通报了公司上半年生产经营情况，对比兰渝、西康、锡乌、哈齐等几个大项目普遍存在的难题，哈西项目还是有一定的优势。接着，肖总全面分析了哈西客站目前的形势，联合体的合作模式、哈尔滨的气候影响和工期紧张等是造成施工第一阶段困难的因素。肖总强调，哈西项目作为公司极其重视的项目，各部门一定要加强学习项目管理职能, 技术人员多了解地铁相关专业知识，更好地培养专业技能。最后，肖总对下一阶段的任务提出了要求，地铁工期紧张，施工作业面小等都不是大问题，在哈西客站总工期不变的前提下，要求合理安排，完成公司下达的年度产值目标，提高整体形象进度。
从四月份哈西客站进入大干期间以来，为加快施工进度，由项目领导班子带头，施工现场三班倒，全力以赴抓生产，创效益。公司副总、哈西客站项目经理高雷州在会上强调了地铁部分施工任务是今年完成产值的关键，全体人员要齐心协力保证年底前把东西站房之间的地铁结构全部封顶，不辜负公司领导对哈西项目的期望。
回首身后，我们经历风雨，共同携手度过了第一阶段的困难期；举目眼前，艰巨的任务依旧如万重关山。当下，我们只有发扬革命英雄主义气概，克艰险于途中，踩困难于脚下，搏风雨于云天，哈西客站这个融铁路、客专车站一体的市政工程才能够井然有序地圆满完工。
此次哈西之行，肖总对项目有很大的信心，他鼓励员工加强学习,注重能力的培养;动员员工齐头并进，扭转不顺,争分夺秒，把政治责任、安全质量、科学智慧都写进一分一秒里，坚定战胜困难的决心，把每一阶段的工作都全面贯彻落实。