公司工会〔2010〕20号
关于学习贯彻公司“四会”精神知识竞赛活动情况的通报
公司所属各单位工会:
为深入贯彻公司“四会”精神，教育和引导广大职工进一步认清形势，统一思想，转变观念，凝心聚力，确保公司“80280”生产经营目标的顺利实现，公司工会于3--4月份组织开展了学习贯彻公司“四会”精神知识竞赛活动，现将活动开展情况通报如下：
一、领导重视 组织得力
本次竞赛活动在各单位工会的精心组织下,参赛单位83个，参赛职工2337人，单位覆盖率100%，在位职工答卷率100%。综合各单位活动开展情况，大体可分为三个阶段：一是精心组织，广泛宣传阶段。各单位充分利用黑板报、宣传栏、标语、办公会、职工大会、电脑网络等有效形式，对“四会”精神进行广泛宣传和深入发动，积极营造浓郁的学习氛围，使竞赛活动家喻户晓，有声有色。二是加强领导，组织答题阶段。各单位成立了竞赛活动领导小组和评阅卷小组，采取编印下发学习资料、组织职工集中讨论、开展教育培训等形式，加深学习印象，增强学习效果，在充分理解、吃透精神的基础上统一印发试题，统一答卷，统一评阅卷。三是自查自纠，总结上报阶段。各单位结合会议文件，围绕竞赛试题，认真开展自查自纠，对评出的优秀答卷实施奖励，按要求及时上报活动情况总结和相关工作资料，并结合上级下达的年度任务指标，制定切实可行的保障措施，把大会提出的各项目标作为自己的行动指南。
二、深入学习 成效显著
通过本次竞赛活动的开展，使广大职工对公司“四会”的主要内容和精神实质有了更深刻的理解，对公司的发展前景、管理思路、战略目标等有了更清晰的认识。广大职工对公司发展迎来的“三大机遇”和面临的“四大挑战”认识到位；对全面实现“80280”生产经营目标和“上规模、上水平、大发展”战略目标认识到位；对公司实现“战略布局、组织调整、制度安排”的“三个到位”认识到位；对“落实‘四个加强’和‘五项强队扶持政策’，创新分配模式，达到‘四个提高’”的强队目的和措施认识到位；对打造优秀团队，狠抓“凝聚工程、素质工程、惩防工程、文化工程”认识到位。各单位能够按照“卡两头、控中间”的项目监管思路，严控“六大要素”,狠抓“六项指标”，项目精细管理理念和全员责任成本管理工作正在全面实施。公司各级领导和广大职工决心以“永远快人一步”的工作信念，以只争朝夕的拼搏精神，为实现年度目标，打造优秀团队，创造最佳效益正在做积极的贡献。通过学习，广大职工较为全面、系统地掌握了公司的大政方针，取得了显著实效。但从个别答卷来看，有些同志对“三次经营创效”、“两条线作战”、加强工程队建设的“创新分配模式”、管理型架子队急需培养的“两种能力”、团队领头雁要常念的“四个词”等问题认识不清，答题错误，还需不断进行深入学习，把握关键，吃透“四会”精神，消除模糊认识，以实际行动和优异表现体现贯彻落实效果。
三、表彰奖励 再接再厉
根据各单位活动开展情况和3—4月份项目经理、书记、总工工作汇报，以及近期部分单位在安全、质量、进度、成本管理方面的表现，纵观对公司“四会”精神的贯彻落实效果，经公司工会研究，评选出以下优秀组织单位、优秀答卷予以表彰奖励：
优秀组织单位：
哈齐客专项目部
管理型架子三十九队（大连地铁107标项目部）
管理型架子四十二队（承朝项目部）
管理型架子十二队（怀通项目部）
第二铁运分公司
优秀答卷：
薛媛媛 杨艳荣 赵海燕 李昌玉 郑万伦 宋志飞 屈海彦 梁存武 刘朋锁 杨佩玉 赵永林 白引蝉 白江涛 张忠华 王 强 雷云晖 晋宁宁 曹淑梅 刘桂忠 马光荣 丑 蒙 王利章 王富民 夏凤平 秦恩祥 王晓惠 向 鸣 贺永超 李瑞杰 周 慧
优秀组织单位的共同特点是：领导重视，组织得力，活动开展扎实有效，职工参与率100%，上报资料及时齐全；优秀答卷的共同特点是：字迹工整清晰，卷面整齐统一，答题完整正确。
希望各单位要以先进为榜样，以“四会”精神为动力，上下同欲，加快节奏，内外发力，真抓实干，扩大规模，精细管理，夯实基础，提高效益，坚定信心，为全面完成“80280”生产经营目标、为实现公司“上规模、上水平、大发展”战略目标而努力奋斗。
二O一O年五月二十六日