集团公司党委书记周富在四公司青岛地铁工作会议上指出
要视青岛地铁项目为“眼珠子”工程
本报青岛讯（记者 李世科）7月28日上午，四公司召开青岛地铁工作会议，四公司领导、机关部室负责人、青岛地铁项目部全体员工参加了会议，集团公司党委书记周富、副总工程师吴应明出席了会议并作了重要讲话。会议由四公司总经理肖红武主持。
周书记指出，客观上讲，四公司中标青岛地铁的消息使整个集团公司为之振奋，这是四公司搬迁青岛10年来在机关门口中标的第一项市政工程，充分显示了四公司的实力，干好青岛地铁对于四公司站稳青岛，拓展整个胶东半岛的建筑市场都具有举足轻重的作用。在刚刚召开的青岛地铁工程建设工作会上，周书记代表14家施工单位作了发言，随后在与建设单位和兄弟单位领导交流之后，周书记坦言自感压力很大，这项令隧道施工的王牌队伍望而却步的工程，干好了，对于集团公司、四公司名利双收，但干不好就会使集团公司身败名裂。青岛地铁工程关系着集团公司在国内城市轨道交通工程的长远发展，其特殊性和重要性都是前所未有的。
为此，周书记强调了两点，其一要重新认识青岛地铁工程的重要性和复杂性。青岛地铁是迄今青岛市投资最大的一项市政工程，是青岛市城市建设的标志性工程，具有里程碑意义，也是青岛市民最为期盼的工程。这次青岛地铁工程建设工作会议，市长夏耕、常务副市长王书坚亲自出席，副市长胡绍军主持会议，青岛市相关部门领导参加了会议，这是青岛市首次为一单项工程举办规格如此之高的专题会议，足见青岛地铁对于青岛经济发展将产生的重大影响。四公司中标的五四广场段，位处青岛市的中心繁华地带，在市政府的大门口，加之此处为青岛的填海段，地质复杂，地下管线交错，安全压力巨大，其施工难度在于地表交通的疏解、地下管线的避让和地质风险的防范，这在集团公司地铁建设史上前所未有。由于青岛是沿海经济发达城市，夏耕市长要求征拆工作必须按程序操作，要依法拆迁，和谐拆迁，青岛地铁从筹建到今天开工经历了23年，虽然市民早已翘首期盼，但建设的过程中却要尽可能地减少扰民，这就给工期带来了很大压力。集团公司在高铁市场起步较晚，份额较少，当前就是要抓住国家加快城市化进程而带来的城市轨道交通建设高潮，全力拼抢轨道交通市场。基于以上原因，要把青岛地铁工程作为“眼珠子”工程，集团公司要高度关注，四公司要举全公司之力，建设好青岛地铁。其二重点做好四个方面的工作。一是提高全员认识，青岛地铁从今天起就被列为集团重点工程，由吴应明副总工程师重点关注，项目部的人员要配齐配强，四公司领导要亲自组织策划，要重点选好结构、土石方和掘进三支队伍。二是要规范管理，临设工程要高标准，布局要合理，时时处处要体现中央企业的风范。三是要利用现有资源，全力做好二次经营。四是加强信息化管理和技术管理，要利用建设方先进的信息化手段提高我们的管理水平，要在青岛地铁项目积累丰富的地铁施工经验。
最后，周书记强调，召开地铁工作会议的中心思想就是希望集团、四公司和地铁项目部三级高度重视，把青岛地铁项目作为“眼珠子”工程，决不能有任何懈怠和闪失。
集团公司副总工程师吴应明多次到青岛地铁项目指导工作，他从技术角度对青岛地铁的重要性和复杂性进行了详细阐述，并结合项目实际，提出了七个方面的要求。
四公司总经理肖红武代表四公司领导班子感谢周书记和吴副总对青岛地铁项目的高度关注，他表示一定不辜负集团公司领导的期望，举全公司之力建好青岛地铁工程。