“外来户”如何变身“获奖专业户”——一个工程队与一片热土的16年不解缘
2016/4/12 16:35:27     作者:谭霞 刘斌斌 阅读次数:4661

“外来户”如何变身“获奖专业户”

——一个工程队与一片热土16年不解缘

通讯员 谭霞 刘斌斌

 

16年前,因一个投资额仅2500万元的小项目,林仰栋和他的团队作为“外来户”初次来到甘肃天水。

16年来,他们不仅在这座甘肃省第二大城市里稳稳扎下了根,还将施工领域拓展至兰州、平凉、甘谷等地区,并以承揽工程24项全部盈利,已完工项目中5项荣获天水市“麦积奖”、4项荣获甘肃省“飞天奖”、4项荣获甘肃省“文明工地”荣誉称号,1项问鼎“全国市政金杯奖”的骄人战绩,而成为远近闻名的“获奖专业户”。

就像韩剧《来自星星的你》中的都教授一样,在集团公司系统内,年过六旬的工程队长林仰栋早已成为职工津津乐道的“红人”!他所在的甘肃工程指挥部(公司35队),更被作为企业城市经营战略的“成功范本”,被大家拿来反复学习和研究。

协同作战,练就管理优势

与大多项目统一部署“作战”不同的是,35队是一个工程队同时管理多个在建项目,这在公司内部成为一道独特“风景”。

目前,35队在建项目有5个,包括天水3个、平凉个、兰州1个,而三个城市之间的距离平均在三个半小时左右,项目集中、距离近,这就形成了项目集中管理的好局面。为实现对多个项目的有效管控,35队结合自身实际,在适应发展的内部运行机制上做文章,研究出了多个项目协同作战的“联合战队”模式。

针对项目之间距离较短的现状,他们用一套“人马”就能拿下各个项目,这样就避免了新调来人员的适应,节约了不少人工工资;而针对新开工的项目,遇到急缺人手的现状时,则从其他几个工期较缓、人员充足的项目抽调人手补齐空位,这样项目就可快速开工,且调入人员不需过多磨合即可尽快进入工作状态,实现了管理的无缝对接。

在材料周转、劳务队伍管理方面,他们千方百计提升模板二次利用率,一套模板用完后,即可转移至另一工点,对表现好的劳务积极安排至另一项目,且劳务队与项目部之间不需过多磨合,就可迅速进入施工状态。经过十多年的摸索,35五队已逐渐形成了一个管理平稳、共享及时、协调合理的良好机制,各种资源的随时合理分配、调用,较好地保证了工程进度。

协同作战,提升了战斗力,也使项目个个盈利,仅天水藉河南路项目和瀛池大桥两个项目,就分别创造超额利润奖金42万元和260.5万元。为确保员工共享到战果,35队专门成立自治委员会,明确超额利润分配管理办法,以此激发全体员工的积极性。2010年,一个投资仅680万元的天水藉河南路项目,在圆满的完成公司的上交指标之后,不仅实现了60多万元的超额利润,还为公司捧回了甘肃省“飞天奖”和“建设文明工地”的荣誉,品尝到胜利果实的员工个个喜上眉梢,赞不绝口。

队部司机孙继延谈及此事,总是心怀感恩,他说:“感谢公司,更要感谢项目领导,没想到我这个最底层的司机都能拿到这么多的奖金,连做梦都没想到,这也是其他项目很少有的。”

以战养兵,打造人才优势

凡事,事在人为。谈及人才培养,林仰栋直言:“项目的管理终究是对‘人’的管理,能否调动大家的积极性,让每个人最大化发挥主观能动性,是工程项目管理结果好坏的根本。”

在35队,分摊到各地、各项目的管理人员不多,兰州华林坪项目管理人员甚至只有12人,大多年轻职工身兼多职。为了帮他们尽快成长成才,35队想方设法为他们创造良好工作环境。

一是搭台子。公平合理用人,“一对一”对年轻干部进行培养,做好传、帮、带,以理论与实践相辅相成育人,具备相应实力后放到重要岗位锻炼。2010年毕业,现任天水孙家坪、双桥藉河大桥项目计划部长的何乃斌,短短5年时间,便在经营投标、验工计价等方面能独挡一面;2011年毕业,2013年来到甘肃项目的孔凯之,兼任天水一号桥、孙家坪大桥、天水堤防三个项目财务主管,工作作风严谨,全力抓好项目资金管理,做好成本控制,受到员工好评。在平凉地区项目,他们修建的大桥个个外型美观,质量优良,涌现出了吴正东,杨涛,杨亚刚,李宏太等一批表现突出的青年干部,在各自的岗位发挥了关键作用。

二是压担子。在35队,每一位员工都有明确职责分工,他们根据能力大小安排合适岗位,实行终端责任,奖优罚劣,让每名员工的能力都能够得到充分的发挥。2011年毕业的杨涛,吃苦耐劳,敢闯敢干,在经历了双桥藉河大桥工程建设后脱颖而出,在后续的天水罗家沟大桥建设中,被任命为项目安全总监兼安质部部长,而他加倍的努力与付出也换来了项目领导的信任。

三是重关怀。35工程队是一个重情感的队伍,始终坚持“人才在身边、人人是人才、人人可成才”的理念,一方面,重视员工成长。仅2013年就组织外部培训40人、20余次,内部培训30余次,并聘请专家前来项目指导培训,打造出了一个强有力的学习环境;另一方面,重视员工生活。2015年底上场的平华高速公路项目,积极落实员工各项福利、津贴制度,努力改善员工生活环境,保证大家的吃住洗漱,利用节假日举办特色活动,为2016年生产注入了强大动力。

四是强作风。从队领导到所属项目,每位干部职工作风正派,工作敬业,始终兢兢业业干着自己份内的事儿。机械队的贾天性年近60,不管严寒酷暑,机械在外工作多久,他便在现场盯多久,从未因为天气异常变化而懈怠工作。在35队,像老贾这样的老同志还有很多。多年来,良好的工作作风是他们成功的关键,没有一个项目工期延误或出现安全、质量事故,受到业主的高度赞扬。

平华项目书记苏世珍说:“不仅要培养人,还得下功夫用好人、引进人、留住人,对各岗位人才多给予信任、鼓励和照顾,凡重大决策、思路,多听取他们的意见,方可激发他们的创造性和积极性。”

2000年进入甘肃市场时,35队仅有员工29人。随着市场规模不断扩大,管理人员逐渐增多,其中不乏优秀管理人才,有些职工还走上了公司副总经理、机关职能部门部长等重要岗位,35队俨然成为了一个培养人才的“摇篮”。

窗口工程,树立品牌优势

中央电视台有句著名的广告词:“相信品牌的力量”确如其言,品牌太重要了,品牌意味着财务、意味着价值、意味着核心竞争力。

对施工企业而言:打造优秀品牌,质量硬件首当其冲。

林仰栋常说:“质量,是施工企业的生命,私人老板瞅准什么行业赚钱便干什么,讲的是一锤子买卖,而我们吃的就是‘这碗饭’,离开了质量什么都是空谈,如今的工程质量都是终身负责制,只要你活着,你所负责过的工程有质量问题,这一辈子都要找你。”

为适应基建市场发展迅速,技术要求高,标准和要求更高的形势,35队牢记“严格按标准化施工”的理念,把标准化贯穿到整个施工管理过程中,落实到每个部门、每道工序和每一个人,处处以岗位质量保工序质量、以工序质量保工程质量、以工程质量塑造工程形象,建造了一件件经得起检验的优质、精品、放心工程,提升了企业的美誉度。

2000年上马的天水外环路C段工程,总投资2500万元,是35队涉足甘肃市场的第一只“螃蟹”。工程结束后,正是因为此项目的优质品牌,他们顺利捧回了全国“市政工程金杯奖”和甘肃“飞天奖”,也奠定了他们连续滚动十多年的优势地位和在业主心目中的重要地位。    

如今,当驱车行驶在这条外环路之时,平坦美观的路面让你全然察觉不到这是一条已经修建运营了16年的路,而这折射出来的就是品牌力量。

天水市曾有一位老专家直言:“二十局四公司进入天水建筑市场后,天水建筑市场工程质量全面大提升。”成功的秘籍之一,就是他们力争将每个项目都打造成窗口工程的不懈信念。

在之后,他们相继承建天北快速干道A段、藉河生态环境治理、瀛池大桥等工程,连续捧回省、市各类大奖,在平凉地区修建的大桥工程,也成为企业在当地的一张张“名片”。

本地战略  发挥特色优势

在甘肃市场的16年,35工程队始终坚持本土化发展战略。

以企业利益为重,守好本土优势,建立良好的外部环境,35队深知这其中的奥妙。因此,全体员工在对外单位接触时,始终坚持“以诚相待”的办事原则,注重把握时机与分寸,构建良好的沟通和项目管理环境。

在与业主单位交往方面,35队有自己独特的处理方式,那就是打造强有力硬件,保证工程质量。从1997年完成酒泉项目,获得国防科工委“优质工程”奖时,队长林仰栋就悟出业主内心最想要的:那就是好质量、快进度和绝对的安全,因此凡是35队承建的工程,工期、质量、安全等均处于全线前列。以天水孙家坪大桥项目为例,同时开工的其他标段还未开始架梁,该队负责的孙家坪大桥进度却遥遥领先,并在2014年6月20日“天水伏羲文化节”到来之前顺利通车,这就是他们对业主的郑重承诺。

林仰栋说:“对外承诺之事一定要做到,个人诚信决定企业的诚信,对业主如此,对设计、监理、当地政府部门犹是如此。”在与施工队伍相处中,他们的态度明确,各部门始终摆正自身位置与职能,努力为现场做好保障、协调、组织、服务工作。而良好的服务和倾情投入,换来了施工队伍的极大信任和热情配合,不仅优质高效完成各项目施工任务,也对树立企业形象发挥了重要作用。

正因这种本土优势,相同的语言特点、文化背景、处世方式和丰富的资源,他们在处理与业主、监理、设计院和地方政府关系时更加游刃有余,成功突破各种“瓶颈”,并将市场范围逐步拓展至兰州、平凉等地,尤其是最近四年,每年承揽额都保持在2亿元左右,并在2015年中标修建累计5亿多元的天水罗家沟大桥和平华一级公路试验段工程。

面对今年的工程承揽任务,林仰栋直言:“我们要做的工作很多,后面的路还很长,无论这条路有多坎坷,充满多少荆棘,我们都会永不停歇,奋蹄前行!”

春色中的天水一号大桥

建成运营的天水孙家坪大桥

夜色中美观照人的孙家坪大桥

正在建设中的天水成纪大道大桥

夜色中漂亮的成纪大道大桥

天水灜池大桥

天水市形象工程——双桥大桥

天水外环路C段公路

位于平凉市郊区的平华公路项目部

平凉市工业园区南北路泾河大桥

平凉市双桥路泾河大桥

五彩斑斓的平凉市双桥路泾河大桥

平凉市泾河颉河大桥

(发布人:liubinbin)
本文评论:
来自61.178.133.* 的网友于2018/3/7 10:32:04 发表如下评论
公司的每个项目如果都像35队一样,公司何愁不富呢?
来自61.178.133.* 的网友于2016/5/21 17:56:31 发表如下评论
35队是二十局的一面旗帜。如果全公司所有项目都像35队一样,你不富都不由你!
来自61.178.133.* 的网友于2016/4/15 18:20:46 发表如下评论
一石激起千层浪!35队是出人才的摇篮,希望35队里的年轻人再接再厉,通过企业提供的良好平台展现自己的优点、发挥自己的长处,在天水这块宝地,留下浓墨重彩的一笔!天水的年轻人,加油!
来自61.185.94.* 的网友于2016/4/13 17:17:32 发表如下评论
赞!!!
来自61.185.12.* 的网友于2016/4/13 16:01:11 发表如下评论
杨涛,好同志,加油!
请发表评论:  

1.遵守中华人民共和国有关法律、法规,尊重网上道德,承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。
2.本网拥有管理笔名和留言的一切权力。 您所发表的言论,本网有权在网站内转载或引用。
3.如您对管理有意见请向留言板管理员反映。