集团公司第四届“十大杰出青年”——王江荣
刚毅的脸上一双炯炯有神的眼睛时常布满血丝，繁忙的施工现场总能看到他的身影，哪里遇到阻工，哪里出现紧急情况，他就会第一时间出现在哪里，他就是攻艰干将王江荣。
1999年参加工作以来，先后干过统计员、工班长、队长、生产副经理，积累了丰富的施工组织、管理经验，在急、难、险工程的关键时刻，公司领导用兵点将时总会想到他。
2003年底，正在石忠高速公路项目拼杀的王江荣，受命火速赶往遵崇项目协助工作，确保按期通车，当时他的妻子已怀胎十月分娩在即，家中只有妻子和母亲，妻子多次打电话催他回去陪伴和照顾。“小家”与“大家”不能兼顾，他二话没说即刻前往。经过与相关领导强有力的组织、协调和共同努力，遵崇项目大捷之时，也正是孩子降生之日，他高兴地买来烧鸡，与大家同庆双喜临门。
负责石忠项目二次变更工作时，他的父亲病重，于情于理他都应该照顾父亲，但二次变更直接影响项目的最终经营成效和公司的经济效益，时间紧急，工作量大，他把父亲的病装在心里，把变更的担子压在肩上，任务圆满完成了，他却送走父亲留下终生遗憾。
紧接着是胶济客专“12.20”大拨接，这是一场事关企业命运的决战。时间极急，任务极重，责任极大，因人员不足，公司领导再次想到他，他也再次没有辜负信任，与所有参建人员一道，经过数日紧张的连续奋战，这项被誉为“世纪大拨接”的任务取得圆满成功，他又一次凯旋而归。
2008年底，王江荣有幸参与石武高铁建设，担任一分部生产副经理兼桥梁二队队长，作为企业史上投资最多、规模最大、任务最重、要求最高、速度最快的施工项目，石武客专承载着光荣使命，王江荣深感责任重大。他迅速适应高速铁路的高标准、快节奏，积极转变观念、强化管理、规避风险，技术管理超前考虑，安全质量加大问责，以超常的气魄和“勇争一流”的精神，夜以继日地带领相关技术人员盯控现场，发扬“白加黑”、“五加二”连续作战的石武精神，实现了“快”的突破，创造了一个个“石武”速度和历史记录，为企业树立了形象。
杭瑞土建项目前期受多种因素制约，施工进度严重滞后，工期压力极大，关键时刻，王江荣领命接任项目经理，果断采取有力措施，迅速扭转被动局面、进入攻坚阶段。有理由期待，王江荣与所有参建者一定会再次交上满意答卷。